先兴伟

摘 要 本文基于全球经济高速发展的新形势，从管理方法、安全生产、管理机制三个方面，对企业管理提出几点具有参考价值的建议，希望能起到抛砖引玉的作用，增强我国企业的国际竞争力。

关键词 企业管理 管理方法 安全生产 管理机制

管理是推动企业可持续发展的重要途径，是企业发展永恒的主题。现代企业的管理水平决定了企业的命运，向管理要经济效益，向管理要安全质量，向管理要长足发展，已经成为众多企业管理者的共识。对此，笔者结合自身的工作经验，针对新形势下企业如何通过管理推动发展这一问题谈谈自己的看法。

一、人本思想渗透管理

所谓的人本观念就是以人为本，重视个体。常言道，“山不辞微尘，故能成其高；海不绝细流，故能成其深”。习近平同志在党的十九大报告中强调，“始终把人民利益摆在至高无上的地位，让改革成果惠及全体人民”。作为企业管理者，只有充分重视员工个体，树立以人为本的管理观念，才能全面落实党的十九大精神，激发员工生产工作的积极性。具体而言，需要做到以下几个方面：

（一）关注职工、相信职工、服务职工

将职工的关注焦点作为企业管理的重点。一方面，在深化企业改革的过程中注重职工思想教育，从上到下地转变经营管理理念，避免思想僵化等问题；另一方面，通过设立群众组织，专门从事职工的服务工作。建立健全工会、共青团和女工组织，使其成为完整健全的群众工作保障体系，定期开展职工教育、培训、娱乐等活动，不仅丰富职工的业余生活，也有利于提升职工的整体素质，强化企业的人力资源优势。……