王秋萍

【摘要】医院经济管理是医院管理中的一部分，优化医院经济管理能够在促进医院发展的同时，使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。但是，现阶段，随着我国医疗改革的不断深入和社会的发展，许多管理制度已经不能适应新形势的要求，医院经济管理中存在着许多问题。本文则主要针对这些问题提出了优化医院经济管理的对策。

【关键词】医院 经济管理 问题 对策

一、医院经济管理中存在的问题

（一）经济管理观念落后

在医疗保险还未得到普及的时期，医院的收入大部分来源于患者，再加上医院经济管理人员的管理理念的落后以及医院评价标准的不科学，使得医院创收的积极性较低。此外，许多医院的管理人员经济管理观念落后，不能紧随时代的步伐和现代人的需求而开展多样化的医疗服务，仅凭主动就医人员是无法提高医院经济效益的。

（二）经济管理模式陈旧

许多医院在进行经济管理的过程中，仍采用陈旧的管理模式，大多数经济管理人员在记录账目的时候采用的是流水账的形式，不能紧随时代的步伐采用现代化的管理手段，这样不便于后期的查询和管理。

（三）不重视对人才的管理和培养

人力资源是医院的核心要素，但是现阶段许多医院的管理人员大多数是由上级部门直接安排任命的，医院也过分注重对专家型、业务型人才的任用，从而忽视了对经济管理人才的培养，这样就造成了医院高素质管理人才的匮乏。……