周黎明

摘要：在经济全球化背景下，受到外来经济的冲突，电力企业必须要积极开展管理方式转变，创新管理理念，强化标准化管理措施的应用。本文首先分析了电力企业标准化管理存在的问题，接着阐述了电力企业标准化管理解决对策，最后总结了全文，仅供参考。

关键词：电力企业;标准化管理;存在问题;解决对策

随着我国经济的飞速发展，大量产品逐步走出国门，在新经济形势下，产品与企业的竞争愈发激烈。电力行业想要得到更好的发展，需要积极创新标准化管理理念，切实解决当前管理问题。本文主要讨论、阐述电力企业标准化管理存在问题及解决对策，详细研究如下。

1 电力企业标准化管理存在的问题

1.1 管理模式制约

管理模式是实现经济管理活动的核心框架，通过创新管理理念，可加速电力企业管理模式的改革，传统管理模式制约着企业经济的发展。由于传统管理模式已经根深蒂固，其惯性会阻碍电力企业管理理念创新，这无疑会延长企业管理理念创新周期。

1.2 管理团队限制

管理团队属于生产经营活动的组织者与引导者，管理团队应当发挥自身的关键因素，顺应时代经济发展需求，密切关注新环境内的问题，顺应时代发展需求。但就实际情况而言，受到管理队伍素质与技能的限制，难以保障电力企业管理理念创新工作的合理开展。

1.3 管理手段落后

管理手段属于管理方式及管理策略，在传统管理模式下，受到科技发展的限制，电力企业只能借助一些非智能的手段开展经营与管理。……