新常态下国有企业人力资源管理创新路径探索
2018-04-25施蓉
山东青年 2017年12期
施蓉
摘 要:在知识经济背景下,企业若是只通过资本、能源、劳动力和原材料进行经营管理,则难以满足自身改革发展求,人才对企业的生存与发展影响越来越明显。进入经济新常态以后,国有企业在经营发展过程中更需要加强人力资源管理,制定、健全完善的人力资源管理制度,尽快形成以人为本、人才资本和人才开发等理念,为自身的稳定长远发展创造更加良好的条件。本文将简述国有企业人力资源管理的现状,并探讨了具体可行的创新路径。
关键词:新常态;国有企业;人力资源管理
人力资源给管理在国有企业管理中占有重要的地位,在市场经济快速发展的今天,国有企业内部改革步伐日益加快,和市场的联系更为紧密,也更容易受到市场的影响。国有企业要想在新常态下实现可持续发展,要积极引入先进的管理理念与方法,不断提升个体人力资源价值,确保自身核心竞争力显著增强。由此可见,国有企业相关领导要在思想上引起高度重视,主动探索新的工作方法,促使自身整体竞争力不断提升,确保人力资源管理工作取得更大成效。
一、国有企业人力资源管理的现状分析
对国有企业人力资源管理工作来说,要将以人为本作为核心理念,但是从近年来的发展情况来看,大多数时候只是将其停留在口号上,人本管理思想未真正深入人心,管理人员也没有树立起现代人力资源管理理念和人才观[1]。如此一来……
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