盛智华

摘 要：为了建立健全客运索道维修制度，能够在动态的发现问题和解决问题过程中，不断改进和完善制度，重点阐述了PDCA循环在动态维修管理中的具体应用，介绍了其在优化动态维修过程中主要遵循的要求，列举了其在动态维修管理中应采取的相应措施，总结了其在客运索道设备管理中的意义。通过引入新的管理理论和分析工具，提高了索道动态维修水平，保障了索道的安全运营。

关键词：索道设备；维修制度；PDCA循环；动态维修

客运索道维修制度的建立健全是一个动态的过程，是一个不断发现问题、解决问题、持续改进、不断完善的过程[1]， PDCA循环是一个不断学习、研究、永无休止的学习与改进的循环，与设备管理工作的实际需求十分符合[2]。 在此我们引入PDCA循环管理，使客运索道动态维修更加条理化、系统化、科学化[3]。通过不断总结、改进和创新，使动态维修制度更加科学合理，更具指导意义，从而推动维修制度不断向更高水平迈进。

1.PDCA循环在动态维修管理中的具体应用

1.1 分析问题和解决问题

（1）分析现状

为了全面掌握和了解动态维修的优势和不足，杜絕盲目修理、滞后修理，加强动态维修，由技术运行部拟定总体调研方案，其他部门协调配合。要求通过调查，发现问题、研究问题、解决问题，调研前事先确定调查的课题、成员组成。针对调查课题和对象的不同分别采用问卷调查、问题讨论会、技术分析会的方式开展。如索道设备维修制度的调查，调查的对象至少应该包括技术部负责人、安全管理负责人、技术负责人、现场维修人员和控制室操作人员；……