顾雯

摘要：随着我国现代化建设水平的不断提升，目前组织公平感在实现人力资源管理工作的顺利开展中的价值和作用也得到了人们的广泛关注。本文立足于人力资源的管理现状，首先介绍了组织公平感的定义以及其体现的基本特征，然后分析了基于组织公平感优化人力资源管理效能的具体策略，也希望能够为我国企业实现人力资源管理水平的全面提升提供新的思路。

关键词：组织公平感；人力资源管理；启示

中图分类号： F240 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-0-01

企业发展过程中人力资源的管理效率与效果具有重要的影响作用，其不但可以实现人力资源的合理分配，同时对于提升企业的综合生产效率与竞争力都具有一定的促进作用。从强化企业内部和谐以及加强外部品牌效应的角度上来看，组织公平感对于人力资源的管理工作具有一定的影响。为了进一步分析基于组织公平感优化人力资源管理效能的策略，就必须重视组织公平感的定义与特征。

一、组织公平感的定义与体现特征

所谓组织公平感，其主要是指企业内部以及人资管理过程中，员工对于薪酬以及待遇、工作体验等方面的直接感受。另外，一些学者认为组织公平感还体现在企业员工的待遇与个人利益是否能够得到公平的对待等方面。从体现特征的角度上来看，组织公平感可以分为以下两个层面：

其一，组织的客观状态。组织的客观状态主要是指组织在制度的建设完善程度以及相关制度的执行力度甚至企业的发展规模与经济效益等多个角度的内容。……