事业单位人力资源管理中激励机制的思考
2018-04-13潘穗榕
中国市场 2018年12期
潘穗榕
[摘 要]从当前的事业单位工作实际来看,激励机制仍存在各种各样的问题,阻碍着单位的发展。因此,需加强对激励机制的研究,并制定科学、合理的措施,从而提高管理水平。文章介绍了“激励机制”的含义,分析了激励机制在人力资源管理中的作用,阐述了激励机制存在的问题以及相应的完善措施。
[关键词]事业单位;人力资源管理;激励机制
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.12.097
党的十九大报告提出,人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。在事业单位不断改革的现阶段,单位领导越来越重视人才,人力资源管理也成为一项工作重点。尽管我国多数事业单位的人力资源管理已形成自己的管理模式,但是其中的激励机制仍存在不足,对于单位人才的激励效果不显著。事业单位的发展,需从工作目标和任务出发,创新激励机制,从而提升人才建设水平,提高经济效益。
1 激励机制的含义
激励机制就是为了达到激励员工而采取的一系列的方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。在事业单位人力资源管理中应用激励机制,能帮助员工更深入地了解工作内容,对自身工作产生一定概念,使其保持较高的工作热情。那么,如何才能让激励机制产生效果,这就需要单位领导充分了解员工的需求,从而制定规范、合理的激励手段,提高员工工作主动性,让他们在发挥自身职能的同时,真正投入工作中,进而提高工作效率。……
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