赵丽兰

摘要：高校后勤是高校教学管理工作的重要组成部分，在为高校教学、科研和广大师生提供服务的同时，发挥着越来越大的作用。高校后勤的宗旨是：为教学、科研和广大师生服务、管理育人提供必要的支持。本文主要从思想政治教育工作的原则和理论出发，通过对高校后勤员工队伍的工作现状进行分析，结合了高校后勤服务育人宗旨的要求，提出了高校后勤党支部对于加强和改进高校后勤思想政治教育工作的意见。

关键词：高校后勤；思想政治；管理

高校在教学管理过程中，通过完善后勤思想政治教育工作来丰富和完善高校的思想政治教育体系是提高教学管理效果的重要途径。目前来看，高校整体的思想政治教育水平较高，但是有些部门的管理工作还不够完善，其中处于落后局势的就是高校后勤思想政治工作的开展程度。高校教育管理工作之所以能够如此高效率，和有一个工作认真负责的后勤保障部门有着不可分割的关系。所以高校的后勤工作极为重要，高校师生在校园中正常的教学，科研，生活等等都需要后勤部门有效的保障。

一、高校后勤思想政治教育工作的现状

1.高校后勤思想政治教育工作的力度不大。

一方面，高校后勤思想政治工作人员是行政人员，他们侧重于业务工作，就相对容易忽视思想政治工作或党群行政职能。在同级干部中，政工干部相比行政干部来说得不到重视，导致没有人愿意做政工工作，思想政治工作缺乏主动性和创新性，因此后勤思想政治工作往往力度不足，政工队伍建设停滞不前；另一方面，高校后勤的大多数领导都致力于抓行政管理和经济效益，很少有领导专门从事职工的思想政治教育工作，即使有专职人员，但在实际工作中却专一不起来，忙于其他的工作，就很难集中精神做职工的思想政治工作。

2.欠缺对高校后勤临时工的思想政治教育的重视程度。

高校后勤工作多是引用聘用制员工，聘用员工的实际年龄偏大、文化程度低，导致思想觉悟不高。需要高校重视他们的思想政治教育，提升他们的思想水平，通过思想教育增强他们服务育人的意识，更好的为师生服务，顺利地完成高校繁杂的后勤日常工作。目前高校对聘用制员工的思想政治教育工作还有待改善。高校后勤日常工作十分繁忙，可能在思想政治方面有些许照顾不到，所以更需要高校党支部领导给于高度重视，为聘用制员工组织专职人员进行思想政治等培训，提升思想政治觉悟，全方位的做好后勤服务育人工作，全方位的提升思想政治教育水平。

二、改进高校后勤思想政治教育工作的策略

1.提高思政教育时效性，强化专职政工人员管理工作。

高校员工中以聘用制员工居多，为聘用制员工配备专职的政工人员，能够十分有效的提高高校后勤人员整体素质，从而能够更好地为高校师生提供最好的后勤保障服务。高校中有丰厚的思想政治工作的教学和科研力量，可以从高校政治老师中抽调一些骨干教师来集中提升后勤人员的思想政治水平，紧跟党的步伐，为了学校的发展作出相应的贡献。

2.积极推进思想政治教育工作的规范化、制度化。

当前高校后勤思想政治教育比较薄弱，思想政治教育活动比较随意，缺乏相关制度的控制与约束。因此，完善员工的思想政治教育体制，开展思想政治教育工作，就必须将员工的思想政治教育规范化、制度化，推进员工的思想政治教育的规范化、制度化，主要从以下两方面来进行：一是专门部署员工的思想政治教育工作，具体安排员工需要学习的任务，包括员工的思想政治教育如何进行，开展的周期等；二是将员工思想政治教育纳入后勤日常工作中，对教育的目标、内容、方法等做出规定，将这些规定制度化。只有这样，才能保证员工的思想政治教育具备制度支撑，才能正常开展下去。

3.扩大思想政治教育工作的范围。

思想政治教育是面向全体社会的，不是专门针对党员的，因此所有人都是思想政治教育的学习者，思想政治教育的对象具有广泛性。从纵向来看，思想政治教育的对象包括过去、现在和将来的所有人。所以，仅对后勤员工中的党员进行思想政治教育是远远不够的，要对后勤全体人员进行思想政治教育。

4.提高后勤党支部思想政治教育工作的针对性。

在后勤员工队伍中，聘用制员工与正式员工对社会主义的看法、认识及其人生信念、职业理念和服务育人的意识等方面是有差异的，后勤思想政治教育工作者需要充分认识到这些差异，因材施教，有针对性地进行思想政治教育活動，使后勤员工以积极的心态和良好的工作状态，在日常的实际工作中实践服务育人的要求。

完善的后勤工作是保障教学科研工作顺利展开的前提。虽然说后勤工作看起来简单，但是并不代表不重要，并不代表没有难度。我们要利用有限的资金和人员为高校师生提供最基本最必要的保障。高校要提高思政教育工作的时效性，加强对管理培训人员的管理和监督，同时使思政教育工作更加规模化，有效的扩大思政教育的工作范围，提高思政教育的针对性。高校要通过提升后勤人员的整体素质，来提升后勤人员的思想政治水平，来更好地为高校提供后勤保障工作。

参考文献：

[1]易海涛.论高校后勤社会化进程中的后勤职工思想政治工作[硕士论文][D].长沙：湖南师范大学，2005.

[2]梁才，李宁.对高校后勤人事制度改革的儿点建议[J].现代企业文化，2008年第29期.