许鼎

摘要：物流公司的工作效率与服务对其市场竞争力起着决定作用，有效的激励机制是提高人力资源管理的合理方式，也是提高物流公司竞争力的有效方式。文章就激励机制在物流公司人才资源管理中的应用进行详细分析阐述。

关键词：激励机制 物流公司 人力资源管理 有效应用

激励机制在人力资源管理中的应用不仅能够提高工作人员的凝聚力，还能够增强员工的归属感和荣誉感，激发员工的工作积极性。通过具有弹性的福利激励，对于员工实现自身的价值具有重要意义。同时，对物流公司鼓舞士气、激励人才、吸引人才等具有积极作用。下面就激励机制在物流公司当中的应用措施进行分析。

一、制定工作目标

为员工设立各级工作目标，记录员工的目标完成情况，并将完成的成绩进行整理反馈。考虑到物流公司员工工作地点比较分散，工作内容上具有简单、自由的特点，导致激励机制的积极作用难以得到充分发挥。而物流公司的人力资源管理部门通过记录员工的工作目标，能对员工形成有效的督促作用，激励员工积极实现工作目标。同时，员工也需要根据自己的工作计划，制定出职业规划体系，明确职业规划目标。通过职业规划的制定，让员工清晰地认识到自己的职业理想，并激励员工有计划、有目的地开展工作，提高工作的效率。而物流公司的人力资源管理部门也可以根据员工的工作计划及职业规划目标，为员工开展适当的职业课程培训，以有效调整好完善企业的人才结构，提高员工的工作能力和工作水平。……