彭晡

摘要：企业发展的巨大推动力之一就是成本控制管理，科学的成本控制管理体系逐渐成为现代企业的核心竞争因素。然而，目前很多企业在成本管理中存在一些问题，阻碍企业的进一步发展，本文分析了现代企业成本管理工作中存在的问题并提出相应的改进方法。

关键词：现代企业 成本管理 核心竞争力

随着市场经济的发展、国际化发展进程的加快，企业间的竞争愈发激烈。现代企业想要始终保持发展活力，必须重视成本控制的巨大效益。因此，企业必须做到进一步加强成本控制管理建设，更新管理理念，优化管理体系，以最低成本投入换取最大的利益，促进现代企业成本控制体系的完善，进而提高企业核心竞争力，促进企业的持续、稳步、健康发展。

一、现代企业成本管理工作存在的主要问题

（一）成本控制管理认识不够深刻

首先，近些年企业不断加大在劳动力市场、能源运输、环境保护等方面的资金投入，提高成本，另外，我国资源短缺的问题愈加严重，企业在生产原料的选购成本逐渐增加，这些因素都导致企业的运行成本不断增加，高投入低收入成为企业的普遍现象，在这样的环境下，科学合理的成本理论体系就显得极其重要，然而很多企业管理人员并没有意识到成本控制的重要性，对成本控制工作队疏于管理，对于成本控制管理的认识不够深刻是最大的问题所在。

（二）成本控制管理理念较为落后

企业成本控制管理理念较为落后，无法对策略的实施进行正确的指导。……