屠天烨

[摘 要] 基于组织创新氛围与情景规划的定义，结合情景规划与组织创新氛围的同事支持、主管支持、组织理念、资源供应、任务特性五方面关系，采取整群抽样，从广西师范大学现有的学生社团中随机抽取的一个社团开展情景规划实验，并利用刘云、石金涛开发的KEYS量表在实验前后对社团成员各进行一次测验，用t值检验法对两次数据的均值差异进行检验，发现均值有显著差异，通过此实证得出结论，管理者情景规划方法适用于不同的文化背景下的组织，可以运用于跨文化管理，并启示管理者情景规划是迅速转变组织创新氛围的有效方法。验证了情景规划能改善组织创新氛围。

[关键词] 情景规划；创新氛围；社团实验

[中图分类号] F640 [文献标识码] A [文章编号] 1009-6043（2018）03-0099-03

一、组织创新氛围的定义与测度

组织创新氛围即组织创新所需的环境条件所处的状况。根据了解方式的不同，有两种定义。一种方式直接要求组织成员对组织创新所需的环境条件进行主观评价。在这种情况下，这种主观评价即为组织创新氛围。但也有学者认为组织创新所需环境条件的不同状况对应着不同的现象，主张询问组织成员观察到哪些与创新密切相关的现象来判断组织创新氛围。在这种情况下组织创新氛围是一种现象知觉。不同的测量工具以不同的定义为前提。根据研究的对象采用刘云、石金涛在KEYS量表基础上结合中国国情开发的测试表。该量表认为组织创新氛围是一种主观评价。……