肖 俊 生

(天津农学院 国有资产管理处,天津 300384)

0 引 言

2017年2月23日，国家发改委关于印发《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》的通知(发改法规〔2017〕357号)中要求大力发展电子招标投标，促进招标采购与互联网深度融合，提高招标采购效率和透明度，降低交易成本，充分发挥信用信息和交易大数据在行政监督和行业发展中的作用。

现阶段国内主流的招投标工作流程为：企业采购主体制定纸质的招标计划，并形成书面性文件，以此来对外公相关的招标信息，投标主体对一些招标文件进行购买，然后办理相关的投标申请手续。之后投标单位按照标书要求准备相关资料，完善投标信息，所有工作过程完成以后，将标书送回给招标单位，以供其审核，最后宣布中标单位。传统的招投标工作过程比较繁琐，且耗时较长，期间也有大量的资金投入和人员参与，整个招投标过程中产生了大量的成本，同时也降低了工作效率。在信息和网络技术水平不断提升的环境下，安全完善的信息网络环境已经构建完成，招标采购工作也开始采用了新型的网络信息技术，在此基础上，在如何对传统的招投标工作进行改进和创新，提升工作效率，确保工作实施过程中的公平性，公开性和透明性，降低招标工作支出等方面展开研究论述，具有一定的现实价值。

1 电子化招投标的发展意义

1.1 降低采购成本，提升采购效率

当前阶段，招投标工作的开展和实施仍离不开一些纸质文件，招聘计划书的制定，投标人对标书的购买，投标文件的准备，标准整理，标书存管和流转等，都是以纸质文件的形式而存在。……