沈炎

中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 在“互联网+”时代，大数据贯穿人力资源管理的招聘、录用和培训等各个环节，为了适应新形势，人力资源管理在管理模式、角色定位和员工培养上要有所创新，需搭建更多促使员工事业拓展的新平台，通过激发员工的创造力和自主性，提升企业凝聚力和向心力，使人力资源管理变得更加科学化、规范化、丰富化和个性化.

关键词 “互联网+”时代 人力资源管理 新趨势 对策分析

人力资源管理在企业管理中占有重要的位置，“互联网+”时代不仅使得企业之间的战略合作更加紧密，同时也使得企业之间的竞争压力更大，未来经济的发展必将集中在资源的争夺方面，而人力资源管理能够为企业积极培养和选拔优秀的人才，能够对企业的发展提供充沛的人才支持。因此，只有在“互联网+”时代下，保障自身人才管理模式的科学性和有效性，才能够进一步发挥出人力资源管理的作用，才能够促进企业的长足发展。

一、“互联网+”视域下人力资源管理的新趋势

（一）管理模式从控制走向合作，从单一走向多元

互联网的普及和发展改变了传统的带有控制和集权特征的人力资源管理模式，人力资源管理过程中涉及的各参与主体从知识结构、技能水平到价值需求都趋向多样化，依托网络平台，人员的价值创造能力、技术创新欲望和对组织的认同归属感可以被无限地激发放大，这要求人力资源管理不仅要从宏观层面去把控和管理对象的总体概况，而且需要把他们作为人力资源管理的参与者、合作者和当事人，从微观层面结合更细化的指标去综合评判他们的价值需求和发展潜力。……