毕晓航，薛奕曦

(1.上海发展战略研究所，上海 200032；2.上海大学管理学院，上海 200444)

技术创新，特别是非连续性创新具有引发产业变革的内在潜力。在此背景下，产业或企业现行的商业模式往往受到质疑，原有价值网络面临解构和重组[1-2]。因为非连续性创新往往会突破已有商业模式的价值网络，引起基础设施、用户行为等多个维度的变革[3]，从而使得企业面临商业模式创新需要，而商业模式创新将使得价值网络的内容(所包含的主体类型及数量)、结构(各主体的角色和地位)以及交易方式发生变革[4]，这又将在很大程度上决定企业在未来产业中的竞争优势和地位。因此，基于价值网络视角探讨行业变革背景下的商业模式创新具有必要性。

目前，基于价值网络视角的商业模式创新被越来越多的学者所强调[4]，但有关研究多侧重理论性和概念性，针对创新方法的研究却相对匮乏[5]，且已有研究较为分散，缺乏指导整个创新流程的具体步骤和实践应用方面的论证研究[1,5]，这在很大程度上阻碍了商业模式理论的实践应用。因此，本文致力于构建一套能够指导企业商业模式创新的结构性方法。

为实现该研究目标，本文首先对相关文献进行研究和整合，并结合技术创新和行业变革背景对其进行改进，从而基于价值网络视角提出商业模式创新的具体步骤。该方法以形态分析法为基础，确定未来各种商业模式情景，使得企业能够有效应对产业变革的不确定性和复杂性。……