陈彬

摘 要 本文首先对地铁建筑施工项目的成本以及成本控制进行了概述，之后对地铁建筑工程项目传统的成本控制方法进行了分析，包括工程成本分析法、成本责任法、净值分析法和偏差管控法，最后基于过程管理的建筑工程成本控制综合运用进行了探讨，包括对施工过程进行细节描述、施工中的诊断、施工过程设计和施工过程的实施与维护，旨在为过程管理中的建筑工程项目成本控制提供参考依据。

关键词 过程管理 建筑工程 成本控制

新时期，地铁项目工程建设设计范围比较广，地铁建筑工程项目成本控制存在很大的困难。成本控制问题是所有建设项目首要关心的问题，因此，有必要对建筑工程项目成本控制问题进行深入的探讨。

一、建筑施工项目成本以及成本控制的概述

（一）建筑施工项目成本的概念

地铁建筑施工项目成本的概念是建筑企业将施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值，以及劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式，包括建筑施工项目在施工过程中的所有生产费用的总和，例如建筑材料、周转材料、租赁费、施工过程中产生的费用、支付给工人的费用以及一级组织单位的费用等。施工项目成本又叫工程成本，成本核算对象为项目的单位工程。

（二）建筑施工项目成本控制概念

建筑施工项目成本控制是指对某个工程项目的成产及经营产生的费用进行管理和监督，以有效控制建筑施工项目的成本。……