四川大学国有资产管理处 四川成都 610065

高校资产是国有资产的重要组成部分，也是学校办学必需的物质基础和重要保障。高校国有资产的运作效率会对高校的运营产生直接的影响，因此高校国有资产管理是高校管理工作中的重要内容之一[1]。随着我国高校改革的不断深入，高校国有资产管理中的一些深层次问题正在显现出来[2]。基于历史原因和客观现实，高校经营性用房管理改革，无论是在理论还是管理实践上都是一大挑战。如何加强高校经营性用房管理的规范性、有效性、长效性，将加强经营性用房管理融入深化高校管理改革之中，已成为高校国有资产管理的一大课题。

1 高校经营性用房管理存在的问题

1.1 管理机制不健全

高校公房管理机制主要包括规章制度的制订、机构的设置、责权的划分、资产的监管等。我国大多数高校都根据国家有关规定制订了本校的经营性用房管理制度和规定，但是往往原则性、纲要式的规定较多，实质性、细化、量化的规定较少，这些都会给高校经营性用房管理的实际操作带来诸多困难。

1.2 管理方式落后

随着我国高等教育事业的不断发展，高校的办学条件得到改善，高校国有资产日益增加，其中经营性用房资产也在不断增加[3]，但高校对于经营性用房的实物管理、价值管理都比较落后，价值管理与实物管理脱节，且不能随着现实资产价值的变化做出及时调整，导致经营性用房的价值管理长期滞后于现实的变化，难以适应新形势的变化。……