章贯

摘要：本文从企业财务，业务及管理角度展开分析，提出财务业务一体化系统的实施思路，就金蝶K3 Cloud系统的实施效果进行探究，以期促进新时代背景下智能化财务业务一体化系统的建设与推广。

关键词：信息化;财务业务一体化系统;金蝶Cloud ERP

在经济全球化发展中，财务与业务一体化是企业发展的必然趋势，对企业可持续发展具有重要意义。财务业务一体化的基本思想是，将企业经营中的三大主要流程即业务流程、财务流程、管理流程有机融合，建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，使财务数据和业务融为一体。这种方式能最大限度地实现数据共享，实时控制经济业务，真正将财务管理职能发挥出来。

一、企业财务与业务的现状

随着企业迅速扩张，原有的总经理扁平化管理模式无法再继续有效实施;为了应对迅速扩张，成立了事业部，新的事业部负责人仍由原职能部门负责人担任，由于缺少全局管理经验和思维，不能以公司整体利益为出发点，容易形成部门本位主义;因为行业和体制原因，电子信息行业节奏快，一切以满足客户和解决问题为出发点，只强调速度和结果，没有将解决方案和流程固定下来形成制度，容易造成一任领导一个处理方案或者同一个事项前后两次处理方式不同的现象，基层员工无所适从，无法主动工作;在企业实施信息化的过程中，过分强调软件的功能，没有考虑软件的拓展性和兼容性，从而导致花费大量资金购置了很多行业内优秀软件，却形成了信息孤岛[1]。……