谷 诚

（柳南铁路有限责任公司，经济师，广西 南宁 530003）

合同是保证经济、社会活动顺利进行的重要契约，合同双方认真履行相互约定的权利和义务，努力提高合同综合管理水平，有利于实现合同预期；反之，则极有可能会不同程度出现合同违约、合同纠纷、合同难以落实等风险，倘若这样，轻者，会干扰企业正常管理，重者，还会造成经济损失和不良的社会影响。因此，以强烈的忧患意识、健全的体制机制、较高的业务素养着力加强合同的风险管理，是企业的一项重要任务。

所谓合同风险管理，简言之，就是针对合同在签订内容、履行情况、效果评估、归档管理诸环节出现或可能出现的薄弱项点进行防范和补强，确保合同顺利实施。本文重点就合资铁路公司如何推动合同风险管理略陈管见。

1 加强合同风险管理的缘由

合资铁路公司管理模式是中国铁路顺应创建现代企业制度大势、适应铁路建设要求的产物，它不仅具有一般铁路企业的共性特征，还具有有别其它铁路企业的鲜明特点，也正因如此，其加强合同风险管理更显重要和必要。

1.1 加强合同风险管理是履行职责的内在要求与其它铁路企业不同的是，合资铁路公司要维护的利益更为多元，不仅要把实现铁路出资者利益最大化作为企业管理的出发点和落脚点，还要依法维护和体现地方出资者、社会资本投资者的利益，从这个意义上说，维护好所有出资方利益是合资铁路尤为重要的职责。……