宋明湘

摘要：煤炭行业是我国经济发展的重要支柱产业，煤炭企业在生产经营过程中消耗的材料占整个成本的比重很大，是企业挖潜降耗提高产品竞争力，增加企业效益的重要抓手。文章通过对煤炭企业材料成本管理现状的整理分析，力争查找出管理中存在的普遍问题，并根据现代企业管理要求，在分析研究的基础上，有针对性的提出改进的建议，希望能为煤炭企业材料成本管理献出微薄之力。

关键词：煤炭企业；材料成本；成本管理

煤炭行业是我国基础性产业，在我国一次性能源消费中占主导地位，具有重要意义。煤炭企业生产经营中所使用的材料可控性大，重复使用率高，在生产的各个时点、环节都有投入；会因地质条件、开采工艺的不同而发生变化，相较其他行业，弹性更大、也更为复杂。因此，加大对材料成本管理的研究，建立健全科学、高效的材料成本管控体系，对降低企业生产成本，提高产品竞争力，实现企业战略目标具有重大意义。

一、煤炭企业材料成本管理中存在的普遍问题

煤炭企业材料成本主要包括：支护材料、大型材料、火工品、配件、专用工具、油脂、木材、建工材料等。随着煤炭生产的发展，市场竞争的加剧，煤炭企业都不同程度的加强了对材料成本的管理，并取得了一定的成绩。但从整个煤炭行业看，大部分企业材料成本管理还比较粗放，缺乏科学有效的控制体系，不能很好的适用现代企业发展的需要，存在一些亟需解决的问题。……