如何做好中小型煤矿的企业文化建设
2018-01-12马晓敏
智富时代 2018年12期
马晓敏
【摘 要】近年来随着市场的不断变化,煤炭企业迎来过机遇,也面临着一系列的重大变革,新的形势给企业发展和员工思想观念等方面都带来了新的冲击。面对一系列变革带来的困难和挑战,作为生存力不够强大的中小型煤炭企业,除了“拓市场、抓安全、提质量”以外,还必须加强对内对外的宣传,重视企业文化建设和精神文明建设, 提升企业软实力。
【关键词】煤矿企业;企业文化建设
一、企业文化理念和企业文化建设的重要性
企业文化是一个企业在长期生产经营中形成、积累,经过筛选提炼形成并倡导的一套优良作风、行为方式及价值观念,其中最基本的包括管理思想、管理方式、职工热度和行为规范。
企业文化对于塑造良好的企业形象具有很重要的作用,是企业的一种无形资产,是市场经济条件下加强和改善企业管理的必由之路,也是企业深入改革,加快发展,改善服务的迫切需要。良好的企业形象是每个经营管理者的追求,它的价值很难用金钱来衡量。企业文化需要引导,需要多角度、多渠道的宣传,企业文化的导向、约束、凝聚、激励等功能对企业发展和每位职工都有着不可言喻和潜移默化的影响。
二、中小型煤矿企业文化建设现状和存在的问题
中小型煤矿大都以大型煤炭集团二、三级子公司的形式求存,企业文化建设大多执行总公司的企业文化。可以说并没有结合自身实际的企业文化,或者说企业文化建设还处在初级阶段,还需要不断加强和健全。……
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