摘 要 随着市场经济的迅速发展，电力企业之间的竞争也越来越激烈，企业经营管理是企业的核心竞争力。电力企业的经营模式、营销观念都存在问题，限制了电力企业的发展。本文针对电力企业中存在的经营管理问题进行分析，并提出相应的管理策略。

关键词 电力企业 管理措施 策略

一、引言

电力企业作为现今社会中经济发展的重要产业，为了满足经济发展的要求，电力企业应提高其核心竞争力，采用高效的经营管理措施，施展有效的经营管理策略，不断探索经营的新模式，以此在企业竞争中立于不败之地。

二、电力企业在经营管理中存在的问题

对于目前的电力企业来说，经营管理中存在以下几个问题：第一，没有完善的经营管理机制。科学的经营管理机制是规范企业经营的重要保证，而目前我国的电力企业没有完善的管理机制，这会阻碍电力企业的提升。第二，没有完善的人力资源管理制度。电力企业作为技术型企业，人员需求量大，技术要求高，但职工的技术水平并不统一，导致企业内部部分职工给人力资源管理带来了阻碍，没有规范的人力资源管理制度妨碍了电力企业的发展。第三，经营管理模式落后。我国的电力企业是国有企业，它的经营模式受制于计划体制，存在经营管理落后等问题。经营管理理念与企业实际情况不符，不利于增强企业竞争力。第四，经营管理中缺少监管系统。经营管理的管理理念与管理机制的有效实施依赖于经营管理中的监管机制。……