【摘 要】在企业经营与发展过程中，科学的预算管理能够明确企业的经济支出，能够引导企业的经营发展，同时还能够优化企业的资金使用率，保障企业的资金安全。当前企业在预算编制过程中存在着比较突出的问题，为优化企业的发展水平，实现企业的管控目标，企业应该结合编制预算中存在的问题，采取科学有效的对策，以便综合性推动企业的长效稳定发展。

【关键词】预算编制；存在问题；解决对策

预算编制是企业的基本工作，其科学性、合理性直接关系到企业预算管理水平的高低。在企业的发展实践中，科学的预算管理能够提升企业的发展活力，能够优化企业的发展水平，同时还能够提升企业的核心竞争力。在新经济形式下，越来越多的企业已经注重到预算管理的重要价值，也着重进行预算编制。但实践证明，部分企业在预算编制过程中存在着比较明显的问题，这些问题的存在不仅影响预算编制的标准化和规范化，也制约着企业预算管理的整体效益。基于此，企业在编制预算的过程中，必须科学分析存在的问题，运用合理的解决对策来提升预算管理的整体水平。

一、企业编制预算工作的现实意义

预算编制的意义十分重大，特别是在社会环境和经营环境变化莫测的今天，预算编制的作用愈发突显。一方面，企业在经营与发展的过程中，需要各式各样的资金支出和周转，若没有一个明确的预算管理，那么很容易造成企业资金使用情况的混乱，甚至引发企业资金链断裂等危害。……