邓小鸿

【摘 要】本文论述中小高新技术企业公司治理结构、经营管理者对内部控制的认识、会计控制体系、风险评估、考核奖惩机制等存在的问题，并提出相应的建议，以此引起高新技术企业经营管理者对内部控制的重视。

【关键词】高新技术企业；内部控制；会计控制；风险管理

近几年来，国家大力的支持高新技术企业，特别重点支持高新技术八大领域（电子信息技术；生物与新医药技术；航空航天技术 ；新材料技术；高技术服务业；新能源及节能技术；资源与环境技术；高新技术改造传统产业），为了扶持和鼓励高新企业的创新，推出一系列的税收优惠（高新产品增值税即征即退、技术开发费免征增值税、软件企业的企业所得税两免三减半、高新企业的企业所得税减按15%征收等）及政府资金补助政策（认定高新技术企业100万元财政补助、省、市研发费用资金补助等），这促使高新技术企业的数量每年成递增趋势发展。这些高新技术企业通过自主研发及创新，生产出不少创新产品，为企业本身带来经济效益，推动社会的进步，为国家的经济发展起到一定的重要作用。

一、中小高新技术企业内部控制制度的重要性

内部控制是企业所有成员参与的，包括董事会、经理层和所有员工，为企业实现目标提供合理保证的过程：确保企业遵循法律法规、确保信息真实和可靠，提高经营活动的效率和效果、促使战略有效实施。俗话说：不以规矩，无以成方圆。……