唐燕芳

【摘 要】现代企业战略管理视全面预算管理为不可或缺的一种管理方法，原因是全面预算管理是计划、协调、控制、激励、评价功能于一体，贯穿企业各个经营环节的重要管理控制方法，是被国内外企业实践证明行之有效的管理手段。随着我国物业服务企业的迅猛发展，也逐渐意识到全面预算管理的重要性，但是由于我国物业企业成长发展时间还不长，企业管理人员素质良莠不齐，对预算管理的认知缺乏深入研究，导致整体实施成效不显著。本文首先介绍了全面预算管理的内容和作用；其次阐述了物业服务企业预算管理的现状，分析了企业管理制度不健全问题、预算管理与实际工作结合不紧密问题、预算管理执行监督力度不够问题、财务人员知识结构不全面问题；最后结合物业服务企业预算管理的特点，提出了当前物业服务企业在预算管理制定、实施、控制、考评等环节出现的常见问题，研究探讨了应对策略，从而为物业企业完善企业管理体制，促进企业健康持续发展提供建议。

【关键词】物业服务企业；预算管理；战略管理

现代企业战略管理视全面预算管理为不可或缺的管理方法，原因是全面预算管理是计划、协调、控制、激励、评价功能于一体，贯穿企业各个环节的重要管理控制方法，是被国内外企业实践证明行之有效的。近年来我国物业服务企业正处在高速发展阶段，全面预算管理也逐步被管理者所接受，对全面预算管理体系进行了很多有益的尝试。……