摘 要：通过强化经营管理，深挖成本创效潜力；立足依法合规，精心培育创收项目；提高综合素质，促进经营人才成长等措施，为促进企业经营管理实现高质量发展奠定坚实的基础。

关键词：经营管理；创收创效；思考

经营管理是企业经济管理工作的核心内容，是企业的立足之基、生存之本、发展之源。本文拟结合企业经营管理工作实际，重点围绕创收创效促进企业高质量发展提出建议措施，从而为不断激活企业经济发展潜力。

一、强化经营管理，深挖成本创效潜力

成本费用控制是考核的主要指标之一，要认真对照经营承包责任书规定的成本指标，核算好执行情况，制定严格的控制措施，绘制出自己的成本费用运行曲线，精打细算，合理安排，决算达到预算要求。

要不断加大降本增效力度。要紧紧抓住科学决策、财务管理、新技术应用、节能项目、原材料控制、修旧利废、合理化建议、资产盘活、提高工作效率等主要环节，卡住跑冒滴漏，杜绝低效甚至无效消耗。决策失误是最大的浪费。任何项目、大额开支，都要经过科学考察、论证、评估和民主讨论，确保收益。加强财务管理是有效控制成本的重要环节，要实行动态预算制度，加强成本支出的过程控制，严格控制资金流。资产损益与负债状况、财务支出的真实性、合法性和效益性等，要切实符合会计法的要求。广泛推广应用新技术、新工艺、新手段和“四新”节能项目，是节支降耗的重要环节，要围绕成本控制工作中的难点、重点、薄弱环节、关键问题，选题立项，攻关破题，节支降耗。……