李博

摘 要：当今企业面临的市场竞争日益激烈，抓好企业内部管理，已成为不争的共识，在实践中全面预算管理已成为内部管理的主要工具之一。但是，在现实工作中全面预算管理的实施并不完善，效果并不理想，其主要原因是对全面预算管理体系缺乏系统的思考，难以突破传统预算理念的局限。基于此文章对企业全面预算管理体系的构建进行深入探讨，以供参考。

关键词：企业预算；管理体系；构建

引言

现如今我国的经济发展有着势如破竹的趋势，已然成为世界第二大经济体系，经济时代的主题发生了前所未有的变化。企业要想变强大就必须得跟上时代的脚步。为了企业的长远发展，预算管理体系便成为了各个企业的聚焦之点。拥有一套整体性、科学性的预算管理体系，让企业从根本上对自身的发展开拓进行一个完美的规划。

1企业全面预算管理概念

企业全面预算管理是指以货币或者其他计量形式反映的一种管理体系，有关于企业某一时期的生产经营活动、投资决策活动和资产运作活动等各项行动计划与相应的措施，是由企业的财务预算、业务预算、资本预算和筹资预算共同构成的。而企业的预算管理包括预算编制、预算分析、预算调控及预算考评等一系列内容。因此全面预算管理是针对实施计划、控制为一体的管理活动总称，全面预算管理具体包括战略目标发展目标、层层分解、经营目标、传达企业内部各个部门的载体，以预算、控制、协调、考核为内容建立科学完整的管理体系。……