摘 要：薪酬管理作为人力资源管理系统以及企业运营和变革过程中的一个重要组成部分，使企业愿景、使命以及战略目标实现的重要基础。企业人力资源管理方面不断地与时俱进，薪酬管理也必须与人力资源管理的其他职能保持统一步伐、紧密联合才能发挥最大效应。于是，企业要发挥人力资源管理的优势与潜能，最重要的就是建立最优的薪酬体系，充分调动员工的积极性，增加员工的工作满足感，从而达到企业的健康发展，增强竞争力。

关键词：薪酬管理；人力资源；战略目标

现当代，随着社会的飞速发展，正如目前正在进行的“抢人才大战”，引入人才、留住人才一直是城市发展的关键，而各企业间的竞争更是逐渐增大，引人才、留人才也成了企业间的一项重要竞争。薪酬管理在复杂的企业管理中企业越来越越大不可忽视的作用，已经被看成达到企业目标的过程中不可或缺的工具。企业通过薪酬的制定，来向员工反映企业的目标与愿景，从而影响员工的行为。想要企业的影响发展的健康与深远，职工的水平与能力起到了极大的作用，员工的行为态度其实可以反过来影响企业战略目标的实施。因此，每一个企业都需要了解薪酬体系的作用，以及制度合理科学的薪酬体系，来达到企业的战略目标与愿景，来更好的适应社会发展甚至促进社会发展。

一、薪酬制度的误区

从对员工激励的角度上来讲，当前部分企业忽略了激励不仅仅是激励，企业不该单单的强调激励而忽略了惩罚。……