罗宝杰 杜宁江 孙丽宁 卫艳 张维红 任开宇

摘 要：薪酬管理是企业领导对企业员工支付薪酬的标准、发放的情况以及要素结构的明确、分配以及调整的过程，企业的人力资源薪酬管理是人力资源管理的重要方式，能够促进企业管理效果的实现，强化企业的核心竞争力，促进企业实现积极稳健的发展。但同时，企业的人力资源薪酬管理中存在一定的问题，应积极采取有效措施促进薪酬管理效果的实现。本文对关于加强企业人力资源薪酬管理的探索与思考进行分析。

关键词：企业人力资源；薪酬管理；探索与思考

薪酬管理这项工作在企业人力资源管理中所占的比重非常大，如果一家企业想通过提高自身的竞争力，降低企业成本的方式，以达到提高收益的目的，人才就是重中之重。而要想留下优秀的人才，要想让员工保持工作的积极性，将公司利益与个人利益等同起来，就必须重视员工的薪酬问题，合理的薪酬管理是企业管理的关键，可以对员工起到心理激励作用，为员工提供经济保障，对员工的工作行为和态度起到一定的引导作用，更有效地帮助公司留住人才、任用人才。

1人力资源薪酬管理概述

薪酬是企业的职工在从事劳动与履行相关职责并圆满完成任务以后所得到的经济上的报酬。企业人力资源薪酬管理，直观来讲是企业决策者、管理层对企业职工的薪酬制定标准、分析薪酬发放水平以及相关经济因素结构的确定，并且实施分配与调整的一个过程。……