林昆明

摘要：随着高校资金的不断增加，资金来源更加趋于多元化，政府以及大众对于高校资金使用情况的关注度也日益提升，而完善高校预算绩效管理机制变得越发重要。本文深入分析了高校内部控制与预算绩效管理之间的联系，从优化内控环境、完善内控活动、加强评价监督这三个方面，加强预算绩效管理工作。

关键词：内部控制   高校预算   绩效管理

一、高校內部控制与预算绩效管理之间的关系

1.预算绩效管理与内部控制目标一致

高校开展预算绩效管理工作是以财政效率原则为依托，实现提升高校的服务水平以及产品质量的目的，这也是高校内控的目标所在。由此可见，绩效管理及内控之间存在统一的目标，都是为了提升高校公共服务的效率。

2.预算绩效管理推动高校内部控制的实现

高校可以采用归口管理及财产保护控制等方法提高高校内部控制的力度。预算绩效管理作为预算控制的主要组成内容，也是高校内控的重要手段及方法。因此，高校可以将预算绩效管理归入内控体系建设当中，有效推动高校内控建设。

3.内部控制促进高校预算绩效管理的开展

高校构建完善的内部控制制度，并深入贯彻落实该项制度，从而确保高校顺利完成预算绩效管理工作。在编制、执行及考核预算过程中，高校面临着各种各样的风险，而利用内部控制中的各种措施及程序，实现对高校预算管理的实时监控，提升高校预算绩效管理的质量与水平。……