陆亦琦

在投资时过度强调年龄因素，看似在追求一种年轻人初生牛犊不怕虎的闯劲，但事实上，这其中也不乏大量试错的成本。

谈到创新，大家想到的或许都是年轻、小型、新企业，似乎这一切都很自然，某些投资公司看投资项目，甚至会直接排除创始人年龄在40岁以上的（据说30岁可能都已经算老的）。大家在创新这个领域不喜欢老企业、老人，或许正是大企业、老企业在创新方面的迟缓，也可能是老人并非知识的异化，而是过多或不合适的经验导致的异化，致使容易对新生事物犹豫不决。

其实大企业、老企业的创新从来就没有落后过小企业，大企业通常有更多的研发资源投入，也有更多创新在那里产生。苹果电脑率先使用的WYSWYG（What You See is What You Get，即看到什么就得到什么）鼠标界面，就是施乐的研发成果，被乔布斯在参观时看到，回到当年还是小企业的苹果加以实施，从而造就了苹果；石英在钟表计时技术上的应用，是瑞士制表业发明的，当然最终造就了日本制表业的崛起，而瑞士制表业本身却从--+为所有人造表的地位退缩到了为讲究奢华者造表的囿境；数字化摄影是柯达发明的，但最终从中真正获利的仍然是经过艰难转型的日本摄影巨头尼康与佳能，加上在数字摄影这场变革中异军突起的索尼（化学成像时代，索尼几乎不造照相机）。

大企业、老企业不是没有创新，但似乎缺乏将创新兑现的能力，它们往往无视内生性创新，卻在外部追逐一些潮流。……