徐亚丽

(牡丹江大学，黑龙江 牡丹江 157011)

营改增下建筑企业成本管理的问题分析

徐亚丽

(牡丹江大学，黑龙江 牡丹江 157011)

为了全面提升建筑施工企业成本管理水平，实现精细化管理、完成生产方式的转变，从营改增环境下建筑施工企业角度出发，对人工费、材料费及管理成本进行深入分析研究，进一步明确营改增环境下建筑企业的成本管理问题，提出更加有效的解决办法和意见。

营改增；成本管理；建筑施工；生产方式

1 “营改增”对建筑施工企业成本管理产生的影响

进项税额抵扣方式是增值税和营业税之间的最大区别，取得抵扣凭证后，增值税可以将其抵扣档期税额，企业经营规模、经营税率达到一定程度时，进项税额越大，增值税缴纳额度越大，反之，就越小。我国有着严格的增值税发票管理制度，只有取得合法的增值税扣税凭证才能进行当期销项税额抵减。随着我国“营改增”税收管理制度的推行，极大的降低了我国企业的税收压力，推动了企业的经营发展。但企业的进项税额能否顺利抵扣还要从类别成本、抵扣税率等问题入手，增加了建筑施工企业成本管理的难度。

1.1 材料费

建筑施工单位使用的建筑材料有木材、钢筋、水泥，这三种主要材料总价值高、用量大，是影响工程质量的关键因素，施工企业通常以自购和甲供材两种方式取得主材，施工企业自购的仅为一小部分。

甲供材大致分为：第一，由发包人制定材料的主要供应人、供应物，达成协议的交易双方要签订供应合同，合同内会规定供应单位将材料运至工地，承包方自行安装、卸货、保管，相互配合，完成所有协调工作；……