高红艳

[摘 要]全面预算管理是对企业各个部门所需的运营资金进行预算，并且按照预算资金进行分配、控制、发展的一种管理手段，能够有效降低企业的经营成本，使企业的财务报表更加完善，有助于企业完成短期内的发展目标。现阶段全面預算管理在我国企业中的发展还存在着很多的问题，还需要对全面预算管理进行分析与探索。

[关键词]全面预算管理； 我国企业； 应用研究

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）47-0385-01

所谓的全面预算管理指的是通过预算管理对企业的各内部相关部门，以及部门的各种财务和非财务进行管理，以便企业对资源的更好的考核、分配和控制，以便于企业能够更有效地协调、组织企业的各种生产经营活动，从而能够顺利的完成企业的既定目标。

全面预算管理是对企业在将来的某一个特定的时间内，为了实现企业制定的利润目标，以销售预测为管理的起点，对企业的生产、财务等进行预测，并根据相关的预测编制企业的预计现金流量表、损益表和资产负债表等，以实现对企业在未来的某段时间的经营成果和财务状况的反映。

1.在企业中实施全面预算管理的作用

1.1 有利于企业改善其会计信息的质量

现代企业的经营目标大都是以实现企业的利润最大化为目标的，这就要求企业要对其会计信息做严格的控制，以实现对企业利润的正确反映。以企业的利润为目标的预算管理，销售收入和成本费用是其涉及的最主要的两个方面。……