行政事业单位财务内控的合理化实施路径探究
2017-12-13吴赛红
中国总会计师 2017年10期
吴赛红
摘要:构建行政事业单位财务内控的合理化实施路径,需要从整体视角进行考察,那种基于财务管理技术的优化策略,并无法与单位体制变革的需要相契合。本文探讨的实施路径包括重视对单位财务实施环境的分析、廉政建设驱动财务民主决策实施、分类型建立财务激励和规制措施、纵向提升财务部门职能发挥效力四个方面。
关键词:行政事业单位 财务内控 合理化
在F省行政事业单位体制变革过程中,完善其财务内控机制构成了需要直面的课题。作为执行预算会计的体制内单位,财务内控的核心工作内容便是全面预算管理。从全面预算管理的内在要求出发,关于全员参与和全过程管理的要求,在当前的行政事业单位财务内控中还存在缺失。而且,在直线职能型组织架构下,财务部门单纯成为了执行财务预算的部门,而缺乏足够的主观能动性。所有这些都表明,构建行政事业单位财务内控的合理化实施路径,需要从整体视角进行考察,那种基于财务管理技术的优化策略,并无法与单位体制变革的需要相契合。但在时间和空间维度下,当前应重视组织生态环境、组织变革环境适应性、落实主体责任等三个方面对构建财务内控合理化实施路径的影响。基于以上所述,笔者将就文章主题展开讨论。
一、行政事业单位财务内控不合理现象分析
具体而言,可以从以下三个方面来对财务内控不合理现象进行分析。……
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