李华国

摘要：有效性是企业内部控制发挥作用的关键，如何建立完善的评价体系来提高企业内部控制的效率并降低其管控成本是一个值得研究的新问题。本文在阐述企业内部控制有效性评价及其评价基本理论的基础上，分析其重要性，总结当前我国企业在内部控制有效性评价中存在的主要问题，并针对问题探讨如何在企业内部构建完善的内部控制有效性评价体系，以有效提升企业的内部控制水平和管理水平。

关键词：企业 内部控制 有效性 评价

一、内部控制有效性及其评价概述

内部控制的有效性可从静态角度和动态角度加以定义。从静态角度来说，它主要是指内部控制的最终控制效果与设计制度之初预期的经营效果和效率、资产的安全性、财务信息的真实度等目标的偏差和实现程度；从动态角度来看，内部控制的有效性则是指企业在内部控制实施过程中，根据企业环境通过对制度不断的调整、改进和完善，以实现最终控制目标的过程。本文以静态概念的评价为研究对象。

内部控制的有效性包含了两层含义：一是企业的内部控制制度及执行与国家的相关法律不冲突；二是企业各个部门能够将内部控制制度落实到位，保障经营预期的实现。

二、进行内部控制的有效性评价对企业的必要性

实施内部控制有效性的评价对于企业来说具有必要性，具体体现在以下几个方面。

（一）能够有效防范管理……