朱丹+崔冬梅

【摘 要】随着我国经济增长步入新常态，三网融合技术的层层发展，“互联网+”发挥起决定性，成为文化传媒企业转型发展的唯一途径，故企业协调发展下的内部控制也变得尤为重要。本文应用了文献综合研究法及理论研究与实践研究相结合的方法，以乐视网的内部控制为具体案例，提出构建企业内部控制的完整框架。

【关键词】互联网+；乐视网

一、“互联网+”背景下企业内部控制的现状

2016年，在杭州举行的G20集团首脑会议结束时，作为2016年首脑会议主席，中国建设性地提出了供给侧结构调整的改革方式，这势必将是一场艰巨的战斗。特别是传统产业如果想赢得这场战争，“互联网+”是可行的办法。会计行业作为传统产业，也将敞开大门的“互联网+”时代，内部控制作为关键点，也将迎来前所未有的变化与发展。

长期以来，一大批国际大企业的财务丑闻陆续爆发，内部控制不容乐观的事实高度地引起了整个商业的关注。近年来，我国“三鹿奶粉事件”、“三九集團金融危机”、“齐鲁银行巨额存款单伪造案”等都反映了内部控制的现状。到目前为止，大多数公司对内部控制的认识薄弱，不了解它的作用。而随着企业经济持续稳定增长，“互联网+”对企业内部控制的重要性和影响力将成为有效实施内部控制的前提。

二、乐视网公司层面内部控制的优势分析

（一）治理结构的变革创新

在2011年，乐视网横空出世，乐视网生态系统也第一次被人们所认知……