优化物资采购管理 节省企业采购成本
2017-11-15韩超
韩超
【摘 要】随着社会经济的不断发展,市场竞争力的不断加强,降低物资采购成本成为企业提高经济效益的有效手段。论文主要介绍了企业物资采购成本的概念,阐述了降低企业采购成本的重要意义,研究了现阶段企业物资采购中存在的问题,介绍了强化企业物资采购的有效途径。
【Abstract】With the continuous development of social economy and the strengthening of market competitiveness, reducing the cost of material purchase has become an effective means to improve the economic efficiency of enterprises. This paper mainly introduces the concept of enterprise purchasing cost, expounds the significance of reducing the procurement costs of enterprises, studies the problems existing in the enterprise material purchasing at present, and introduces the effective way to strengthen the enterprise material purchasing.
【關键词】物资采购;采购成本;节省;有效途径
【Keywords】material purchasing; procurement cost; saving; effective way
【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)10-0001-02
1 企业物资采购成本的概念
企业物资采购成本就是指进行物资采购时的相关费用,包括各种物流费、订单费、关税等。采购成本是企业在采购的过程当中直接产生的各种费用,购买费、保险费、包装费、运输费、装卸费、储存费等费用的综合[1]。采购的成本受多方面因素的影响,采购的价格、数量、运输方式等,采购产品的性能质量或服务的形态、产品的生命周期、产品年需求量与年采购金额、产品与供应商的关系等都会直接影响到采购的成本。在企业当中,采购成本在生产运行及销售中占据很大比重,因此优化企业的采购成本能够最大程度节省企业的生产成本,提高利润,提高经济效益,促进企业的可持续发展[2]。
2 降低企业采购成本的思路
目前我国正在进行大刀阔斧的产业升级,其对于企业的采购业务来说,最主要的感受就是重污染低价量大的工业产品正在慢慢淘汰,高精尖产品正在以惊人的速度占领市场,各种原材料品类繁多,工艺技术不断进步。新的变化对于采购业务带来了新的思考,采购服务不单是单向的实施计划,更应该成为在技术、服务、期价等市场情况和内部需求之前的双向沟通纽带;……
