摘 要 随着互联网的普及，电子商务应运而生。尤其是在全球经济不景气的背景下，电子商务更是异军突起，成为推动经济发展的“引擎”。同时，这也给企业的财务管理带来了巨大的变革。财务管理贯穿于组织经营运转的全过程，旨在提高资金管理效率、防范财务风险。在电子商务模式下，源源不断地生成各种数据、信息，若能实现高效率的分析、处理，有助于为企业作出决策提供全方位的信息支撑，促进企业的持续、健康经营。基于此，在电子商务模式背景下从企业财务管理入手，剖析当前企业财务管理中存在的问题，并结合互联网的特点提出创新路径，旨在不断提升企业的财务管理水平，适应时代的变化。

关键词 电子商务 企业 财务管理 存在问题 模式构建

信息时代，电子商务的产生给各行各业都带来了全新的变革，尤其是给居民带来了高效、便捷的服务，涌现出巨大的市场商机，许多企业纷纷向电子商务模式转型。与此同时，如何构建全新的企业财务管理模式成为业界关注的焦点。在电子商务背景下，财务管理工作将发生巨大的变革，数据分析、处理能力提高，也给财务人员的专业素质提出了更高的要求，研究其创新路径具有重要的现实意义。

一、电子商务与财务管理的概念阐述

电子商务（Electronic Commerce）是现代新型商业模式，依托互联网实现交易活动，结合物联网将商品或服务送达不同空间位置的顾客处，旨在提供高效、便捷的服务。随着电子商务的发展，目前已服务于多个领域，如商务、金融、第三方支付等。这种突破了空间限制的交易活动，借助互联网平台，实现了全球范围的贸易往来。

财务管理（Financial Management）是

组织管理的重要组织成分，是采用技术、手段等对财务运作过程实施监管和控制，防范财务风险的发生。其目的旨在保障组织的正常运作，维持内部经济秩序的稳定，实现组织既定的经营目标。

二、电子商务背景下我国企业财务管理的现状分析

（一）现代财务管理观念陈旧，缺乏完善的制度体系

在激烈的市场竞争和信息化高速发展的背景下，我国大多数企业在财务管理中仍旧沿用传统模式，制度体系建设滞后，未跟上时代的步伐。尤其是仍旧过分关注利益最大化，忽略了企业的管理，缺乏对资金动态化的控制。尽管企业已着手使用财务软件、电子化记账等，但仍旧存在缺陷。例如，财务管理效率低，缺乏现代化手段，导致信息传递不及时甚至存在偏差。信息数据共享性较差，未对数据进行整合，没有深层次地挖掘潜在价值，企业内部部门信息不畅通。例如，财务部门与生产、销售部门数据不对接，“信息孤岛”现象时有发生，影响到财务管理的时效性。制度体系的内容不合理，甚至许多工作流程仍旧靠人工完成，如账务核对等。同时，企业内部从上至下对财务管理都未引起重视，既有体制分散、思维陈旧的原因，也有管理意识薄弱的影响。

（二）“刷单”现象严重，给财务管理工作埋下隐患

在信息时代，企业的财务管理必须建立在真实、有效的数据处理上，方能为决策提供可靠依据。从目前的电子商务市场来看，企业为了赢得更多的客户，依据销售量数据诱导消费者，往往雇佣大量人员进行虚假交易，也就是所谓的“刷单”现象。这一行为充斥电子商务市场，不仅不利于行业的发展，还给企业自身的财务管理工作埋下了隐患。虚假的交易无法直接记账，但在电商平台上虚假交易是会产生手续费的。通常，企业为了账面合法性、为了不支付虚假交易的税款，这部分手续费都是不会记账的，由此，给企业财务管理造成了很大的压力。同时，电子商务平台的“刷单”是违法行为，不仅扰乱了市场秩序，也可能因被揭发出来而导致企业信誉受损。

（三）财务管理人员专业素质偏低，无法适应电子商务的要求

在电子商务背景下，海量数据的分析、处理，对财务管理人员的素质提出了更高的要求，需要财务人员掌握计算机知识、熟练应用相关软件。当前，许多企业的财务人员未系统地接受专业培训，尤其是从业门槛较低，导致人员专业素质普遍不高。例如，有的财务人员所学专业相差甚远，如法律、文学等，面临就业压力不得不转岗，从事财务工作。但对财务工作既无专业背景，又无热情，简单地认为只需会使用计算机即可。除此之外，企业人事管理的不成熟，导致财务人员存在一人兼任多职的情况，无法有效地执行财务管理制度，尤其是会计、出纳这样不相容的岗位只设置一人，无独立审计人员等，既无法满足现代财务管理的需求，也无法适应电子商务的要求。

三、电子商务背景下企业财务管理模式的构建路径

（一）创新和改革财务管理制度，创新电子商务背景下财务管理模式

在电子商务背景下，企业的财务管理必须顺应时代，积极修改、完善财务管理制度势在必行。结合企业未来的经营战略，明确财务管理的新目标，确立财务管理工作的重要地位，并将其提升至战略层级。摒弃传统的、不合理的财务管理制度，以企业的全局性、长远性发展作为切入点，科学优化资源配置，提高资本运营效率。同时，从目前我国企业财务管理的实际情况来看，信息化系统建设是一个长期且循序渐进的过程。即便在电子商务背景下，也必须循序渐进，实施全面预算管理，能够有效提高财务管理能力。在预算过程中，实施精细化操作，坚决防止形式主义，必须结合企业自身的特征，全方位地展开。尤其是要对预算实施全过程的监督管理，从事前的编制、事中的执行、事后的考核。电子商务背景下，企业适当引入作業成本法，能够优化创造价值的各个环节的效率。以价值创造为导向，对企业各环节的流程进行作业成本法计算，坚决摒弃无效作业，提升企业的资源利用效率。

（二）强化财务管理监督工作，有效加强财务管理人员素质提升

在电子商务背景下，企业的财务管理工作必须强化监督职能，尤其要杜绝“刷单”行为。财务人员必须认识到数据是企业运作的核心，必须保证数据的真实性，避免因“刷单”支出不合理的财务费用，从而为企业决策提供可靠依据。企业必须将大数据的理念与高端技术整合于财务管理中，全面提升财务管理意识，加强自律行为，防范虚假交易，营造良好的公平竞争环境。树立现代财务管理意识，通过宣传、讲座、行业交流等，使全员重视并参与财务管理工作。切实提高财务人员的专业素质，鼓励在职深造，通过行业交流、以工代培等方式，创新培训内容、提升培训层次。

（三）强化企业财务管理的信息化水平，提升数据整合与分析能力

目前，我国大多数企业的财务管理已逐步实现了信息化、数字化，但由于管理观念陈旧、意识淡薄等原因，导致信息传递不畅，无法为决策提供可靠依据。由此，必须重构信息系统，尤其是注重将企业内部各职能部门联系起来，实现信息共享、互通。构建财务管理信息一体化系统，结合自身的运行特点，对资金流、物流、信息流进行集成，充分挖掘财务数据资源，为提升企业的经济效益提供可靠依据。有效解决企业内部系统隔阂问题，制定数据整合、分析的统一标准，实现对丰富数据资源的应用，为企业的发展提供客观数据支撑。

（作者单位为贵州大学明德学院）

[作者简介：李洪静（1994—），男，贵州毕节人，本科，研究方向：财务管理。]

参考文献

[1] 黎奇.电子商务背景下企业财务管理模式构建[J].财会学习，2017（6）：18-19.

[2] 唐雨诗.企业财务管理在电子商务背景下的对策[J].全国流通经济，2017（1）：27-28.

[3] 谭唯尔.企业财务管理在电子商务环境下的对策研究[J].经济，2017（1）：231.endprint