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民营企业成长与发展的动因谈论

2017-11-14李梦月

经营者 2017年6期
关键词:动因成长民营企业

摘 要 经过长时间的革新与发展,民营企业在经济发展中起了重要的作用,并且发展形式由初期向中期变化,同时也向着更为理性、科学的方向发展。许多民营企业在激烈的市场竞争中能够蓬勃发展,这离不开企业成长与发展的多种动因。本文将对民营企业成长与发展的动因进行简单的谈论。

关键词 民营企业 成长 发展 动因

一、民营企业的现状

经济学界对民营企业有着不同的看法。一种认为,民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种,则是指相对国营而言的企业,其按照实行的所有制形式不同,实行国有民营和私有民营两种类型。实行国有民营企业的产权归国家所有,租赁者按照市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。

民营经济历经长达二十几年的革新,已经克服了原先产业单薄、力量浅薄等劣势,在国民经济中起了举足轻重的作用,成为国民经济的重要组成部分。这与民营企业的形式有着极大的关系。所谓代代相传,民营企业由个体户开始发展,逐渐扩大产业,由家庭成员一起合伙投资的家族式企业,祖祖辈辈、代代相传。当然,也有朋友、同事参股合资开办的合伙企业与国营或集体企业通过买断转型的企业等。总体来看,民营企业存在着市场化程度高、经营灵巧、社会压力轻等优势,许多企业正在成为我国缓解就业压力的重要力量。民营企业中的中小型企业使得大量的城市下岗职工与农村剩余劳动力有了就业机会,有效缓解了就业压力,从而保证了社会的稳定和经济的发展。同时,一些中小型企业也在不断地发展,逐渐进行技术创新,技术改革。随着对外交流的加强,中小型企业对外开放水平也在不断地提高。

民营企业虽然正在逐步完善与发展,但是也面临着许多挫折和困难,比如产权单一、产权不清和金融支持不足、市场政策等使得民营企业的发展受到阻碍。目前,民营企业的发展局面不容乐观:一是创业条件艰难,中国老百姓一般办不起企业。我国增值税法规定,年销售额低于180万元为小规模纳税人,有些地方不给小规模纳税人提供增值税发票,造成中小企业很难经营。二是准入时间长。企业登记注册最快得一个星期,有些地方长达两个月。三是生存周期短。现在,绝大多数中小企业市场竞争能力不强,生命力比较脆弱。据调查,小企业的生存周期一般只有3~5年。

二、我国民营企业发展存在的问题

随着时代的发展与进步,我国经济也迅猛发展,民营企业在经济发展中的地位日益突出,但与此同时,也存在着许多阻碍其发展的问题。

(一)自身定位问题

阻碍许多民营企业发展的重要因素便是自身定位问题。许多中小型企业对于自身定位的理解产生了偏差,企业家对于自己所扮演的角色定位不准确,导致了在企业中,企业家过多干涉企业的内部操作,导致内部组织效率低下。企业家需要自己作大量决策,员工对企业家的干预产生的依赖心理,使得企业很难运作。此外,企业家不清楚企业的使命和走向,没有长期不断地学习如何使企业的定位与企业成长相协调,没有及时完善系统的管理知识。应该学会依靠团队的力量来发展企业,而不是个人来有效驾驭日益成长的企业,存在盲目自大的现象。在市场环境迅速变化的时代,对于市场的认识和判断不到位,认识落后的企业将会逐渐被淘汰,难以找到属于自己的市场阵营,甚至可能往不正确的方向越走越远。

(二)金融资金的缺乏

资金缺乏也是制约民营经济发展的主要因素。民营自身的因素使得金融机构面临信息不对称、逆向选择和道德风险。民营企业一般没有建立比较健全完善的财务会计制度,其开支不明确,存在着生活费用开支与生产经营混合的现象,不能够及时提供给银行企业资金状况的信息,使得银行对于这些企业的社会信用和担保体系的风险增加,其贷款意愿程度也相对下降。同时,政府配套服务不到位,由于信用担保制度无法有力地实施,担保始终成为困扰企业发展的重要原因,比如中小担保机构问题过多、担保金额不足、覆盖范围偏窄、担保能力不足等。银行首要考虑的因素便是信贷安全问题,这就使得民营企业融资困难,金融资金缺乏。

(三)缺乏创新

民营企业在技术创新方面同样存在很大的问题,如技术创新观念落后、缺乏科技创新人才、承担技术创新风险能力差等的问题。在观念上,许多企业虽然意识到了创新的重要性,然而在付诸实践上却显得心有余而力不足。大多数民营企业短期行为严重,直接导致技术开发、改造的投入不足等。同时,由于缺乏资金,很难聘请到具有创新技术的人才,缺乏对这类人才的培养与鼓励,使得在竞争激烈的市场上处于劣势。另外,企业意识到了创新意识,也采取了行动,但缺乏市场调研意识,不以市场需求为导向盲目进行开发,同时也因为无法承担巨大的风险,使得虽然付诸行动却无法获取收益,反而使得企业亏损。

三、民营企业的发展对策

(一)明确自我定位与企业的认识

企业家对于自我的定位要准确,明白自己在一个企业中的作用,不可过多地干预企业内部的事;同时,也应该清楚企业处于哪一个行业,进而弄清楚这个行业属于哪个位置,该往哪个方向发展。明确了自己所属的行业后就要分析自己在该行业中的阶层,如果确定自身为企业的普通参与者,就应当不断地向大型成功企业学习,总结并吸取他们的优点,抓住机会,不断地创新,对企业自身进行精确的自我定位和分析。

(二)融资对策

企业应该完善以银行为主体的间接融资体系,同时国家应该加快信贷机制改革,建立与民营经济贷款配套的政策体系,积极发展、完善相关体系来帮助民营企业的发展,给予地方性中小金融机构鼓励和支持,让他们帮助民营企业发展。同时,我国也应该大力发展民间资本市场,将实际存在的民间金融合法化,建立适合民间资本市场发展的监管机制,使得民间资本市场成为支撑中小民营企业发展的重要力量。在商业银行法的框架下,允许民间资本组建区域性的商业银行,国家必需要为民营经济的發展扫除障碍,以推进国民经济发展。

(三)提高企业的创新意识

技术创新是企业发展的直接力量,是企业创新发展的重要手段。企业应当招贤纳新,不断培养具有创新意识的人才,鼓励这类人才进行创新,同时也应当了解市场走向,按照市场需求进行合适的创新。创新是企业提升竞争力的前提条件,是企业发展的动力源泉,在发展的同时,不断地进行创新。民营企业必须要向创新型发展,企业要靠此来抓住机遇,不断提高自己的综合能力。

(作者单位为天津财经大学2015级MBA)

[作者简介:李梦月(1990—),女,天津人,硕士研究生在读。]

参考文献

[1] 和丕禅,诸葛剑平.浙江民营企业创新发展之新思考[J].浙江树人大学学报,2008,8(3):21-26.

[2] 褚珊.民营企业技术创新现状、问题及对策[J].现代商业,2010(26):82-83.endprint

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