崔五一

摘 要：建筑工程一直是我们国家发展的重要领域，其中严格、合理的监管是建筑工程技术的关键所在，在此要求下，才能建设出理想的建筑。整个建筑工程项目的成功与否，要依赖于施工质量的好坏，然而质量的好坏，却又是由于施工质量与技术监管的是否合格而控制。所以，如若想要建造出高质量的建筑，就需要时刻提高建筑施工水平，并且以严格的要求对施工技术进行合理地监管。本文分析了建筑工程施工技术后，针对施工技术质量的控制进行了详细的解析。

关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；因素

中图分类号：TU712 文献标识码：A

引言

建筑工程施工效率与工程质量控制之间存在密切联系，为了促使工程整体指标与预期目标高度相符，需要将施工阶段的质量控制纳入重点规划范畴。从本质上来看，建筑工程的质量是对施工能效的科学平衡，其侧重点主要集中在工程主体上，而高质量的建筑工程不仅安全性及稳定性指标普遍较高，更要确保其功能充分满足用户需求，因此，施工阶段的质量控制也就显得至关重要。现阶段建筑工程的规模普遍较大，涵盖因素增多，在一定程度上增加了施工管理难度，探寻更为积极有效的施工质量控制方法刻不容缓。

1、建筑工程技术质量控制的发展前景

近几年，建筑业在国家发展中占据越来越大的地位，在对施工质量的要求下，同时对服务质量也有很高的要求。就是在保证高质量的情况下，施工的速度也要不断地加快。因此，施工技术质量上的严格监管：①为了能够使工程达标、达到施工时的要求而控制的；②满足设计部门以及建筑工程单位的条件。运用科学以及职能管理的手段，从而推进施工技术的展开是施工技术中质量监管的关键所在。整体来说就是根据有关部门的规定和一些达标技术数据、积极配合施工技术工作、以及遵循国家有关政策要求，能够让整个施工的过程循序渐进的进行，一步一步很好的落实下去，在满足施工质量的同时，遵循相关章程，科学的运用相关技术。在此情况下，通过先进的、适合的、合乎常理的施工方式及技术，针对施工的地理位置和其他相关的条件，以及施工技术的特点，两者相互融合，从而满足施工质量上的要求。接下来则须采取吸收新技術的方式，从基本抓起，提高工程的技术及改造能力，不断地提出和优化新技术的施工方案，对工作人员进行定向的培训及辅导，提高工作效率，缩短总体施工时间，同时要加强对配置资源的合理使用，从而降低工程成本，节约能源，保证利益的最大化，最重要的是要不断进步、不断创新、是建筑工程事业更进一步。

2、导致现阶段建筑工程质量不高的主要原因

现阶段建筑工程的数量及规模呈现持续上升趋势，虽然社会各界对工程质量提出了高标准要求，但是由于受到相应因素的影响，部分建筑工程的质量并不能达到预期标准，这就导致质量问题频繁发生，更严重的还会引起安全事故，严重威胁人们的生命及财产安全。导致该类问题出现的主要原因是：建筑工程的施工主体并没有从思想上认定质量控制的重要性，再加上施工阶段缺少科学合理的管理措施，责任难以落实到位，会导致施工流程呈现出混乱性特点、违规操作等不良问题也会频繁发生。还有部分施工单位为了追求施工周期，减少施工成本的投入，会直接施工质量控制工作，这就导致施工阶段的工程项目中普遍存在不同程度的质量问题。部分设计单位在工程正式开展流程化项目的前期阶段并没有到施工现场进行勘察及考察，这就导致后续设计阶段缺少对施工现场真实情况的精准把控，其制作的设计图纸也就缺少科学性及有效性。除此之外，部分建筑工程的施工现场由于缺少相对有效的管理措施，使得施工流程及现场管理都较为混乱，再加上安全防护工作难以落实到位等，都将导致工程质量随之下降，无论是施工阶段还是后续建筑的使用都会存在相应安全风险。

3、加强工程施工技术质量控制的措施

3.1做好施工技术人员培训工作

施工企业要想做好建筑工程施工技术管理，首要做好人员管理。例如对于建筑施工技术管理人员，要定期组织相关培训工作，聘请有经验有技术的人员讲座，提高施工技术人员对于新科学、新知识、新技术的学习，尤其是对于建筑安全责任意识的重要性认识。其次在项目施工过程中，企业应该通过合理的奖励机制，激发员工的工作积极性，对于责任意识差，安全意识不高，不按照规定施工的人员，要及时进行教育和处罚。我们必须加强对整个团队的教育，不断了解理论和专业知识，将教育经验和实践经验灌输到受教育者的头脑中，积极贯彻先进管理教育理念，对于提高整个团队的文化水平和质量是重要的途径。

3.2加强工程项目的相互协调

目前，我国的建设主要以分包的形式进行。在施工过程中，必须保证各环节之间的联系，要协调好人际关系、技术交流等关键内容，明确权利和义务，必须建立健全科学的项目控制机制，此外，还必须在各个方面建立科学和力量的协调控制步骤，及时的控制、分析和组织工作将使个人的能力最大限度地发挥出来，可以控制在最低范围内的人为错误。

3.3完善的施工技术控制体系

没有规矩，不成方圆。为了保护建筑技术的质量，我们绝不能将施工技术控制系统打破，控制系统严格执行到每个施工环节。为了实现真正的控制体系，必须做好实时监控和引导。事实上，整个施工过程都采用施工技术控制体系，只有科学的技术标准和规章制度，才能有效地管理施工人员的行为，从根本上减少事故的发生。我们不仅要不断完善和创新制度，还要提高执行力和约束性，建设单位要建立科学合理的奖惩机制，避免制度走向形式化。

3.4加强建筑材料质量控制

在建筑工程施工过程中，建筑材料是施工的基础组成，因此加强对于建筑材料的质量控制是十分重要的。企业首先要加强对施工材料的采购控制，了解市场行情，严格按照国家规定的采购标准采购符合建筑施工质量的材料，不能因为价格便宜就选择质量不达标的材料，以影响建筑项目的施工质量。其次，在进入和收购阶段，员工应该根据有关规定，合理做好施工材料的购买合同的保存，对于已经进场的材料做好储存工作，在施工材料时也要进行最后检查，只有合格后才可以用作建造使用。建筑工程的每一个阶段都要加强建筑材料的质量控制，从而保证了建筑工程施工技术的质量，促进企业的可持续发展。

结束语

综上所述，在建筑工程施工管理方面，建筑工程的施工管理属于繁琐工作类型，会直接决定着城市基础设施建设的实效性，这也是推动城市、企业以及社会长远发展的关键。就当前而言，建筑工程的施工管理工作在质量要求、管理全面性等方面的要求也显得更加苛刻，这就需要施工部门在理念、技术以及方法等多个方面不断的创新完善，在满足质量控制标准的同时最大程度提高施工效率与施工质量，从而提高建筑工程经济效益与社会效益。

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（作者单位：河南东亚建筑工程有限公司）