【摘要】加入WTO后，我国的各行各业都在蓬勃发展，国民经济也在不断的提高，铁路企业是我国的大型国有企业，在国民经济的收入中占有重要的地位，是国家重要的物质生产部门，对于人们的日常出行和生活密切相关，对于社会的稳定都具有很大的现实意义，由于现阶段市场竞争过于激烈，许多的大型国有企业都在不断的改革创新，增加企业的经济效益，铁路企业也不例外，随着铁路改革的不断深入，这对于铁路企业也是一个很大的挑战和机遇，铁路事业需要通过对于企业内部各个部门的管理，从而加强对于内部结构、人才、内部监督的控制，不断的完善铁路企业的内部控制制度，不断的探索适合铁路企业发展的方法。

【关键词】铁路企业 内部控制 现状 对策

内部控制制度对于现代企业的管理和发展都具有重要的现实意义。是企业实现经济正常运转的重要手段和措施，可以提升企业内部的会计信息质量，让企业的内部资金能够正常运转，保证了资金的安全性，为企业创造更大的价值，并且能够规范企业内部的法律法规和规章制度，使其能够有效的落实，因此，建立健全的企业内部控制度是非常必要的，长久以来，可以加强企业的防风险意识，提高企业的工作效率，进一步能够降低铁路企业的经营压力，为了让铁路企业在发展中能够健康稳定的发展，企业内部的管理人员要结合铁路企业的实际情况和行业特点，制定一套适合铁路企业发展的内部控制体制和方案，保证铁路企业的可持续发展，促进我国市场经济的进步和完善。……