陈烈

摘 要：电力行业是我国的基础性产业，其发展直接影响着整个国家经济的进步。随着社会变革和创新时代的到来，电力企业的管理也要顺应时代的发展潮流，对电力企业管理方式进行创新，促进整个工业乃至整个国家经济的发展。因此，对我国电力企业管理的现状及创新措施进行了探讨。

关键词：电力企業；企业管理；创新措施

管理是一个企业得以生存和发展的根本途径。对于电力企业而言，其管理的有效性是企业进步和国家发展的环境保障，所以，有必要加强对电力企业的管理，更新管理理念，创新管理方法，不断优化管理环境，提升企业的竞争力和服务能力，促进我国电力企业更加协调、健康的发展。

一、电力企业管理中存在的问题

（一）市场化改革不彻底、不到位

该问题主要表现在以下2方面：1、电价问题。价格机制是市场优化其资源配置的主要信号，作为一种商品的电力，也不可避免得受到价格机制的影响。如果其价格不能受到市场供求关系的影响，就不必优化其配置和改善市场服务。2、过分注重企业利益。在发展农村电力的建设中，未做到企业利益与国家利益的协调，过分看重企业利益，忽视了国家利益。此外，还存在城乡电网电价不同的现象，这是行业垄断的体现，难以以优质服务提高经济效益。

（二）人力资源结构配置不合理

生产人员是电力行业主要的人力资源力量，所以，其素质严重影响着电力企业的经济效益。……