专卖店的多元跨界
2017-10-22张蒙
现代家电 2017年16期
张蒙
过去是酒香不怕巷子深,现如今,把专卖店的体验做得再好,也是没有流量,而没有流量就没有粉丝。现在是得粉丝者得市场终端,那么专卖店要如何转换流量,传统的发发单页,做做地推,买赠活动等等,现如今消费者对这些也已经麻木,打折也好、买赠也好,同样是没有流量。
那么,专卖店的流量转换从何而来?
笔者认为,专卖店流量转换可以依托专卖店靠近小区的地理优势,假如专卖店人流量不足,那就可以跨界来转换流量,例如,在小区开展一些便民服务,根据专卖店的相关品类来进行服务产品的设计。
如果是以电热水器销售为主,可以做电热水器免费电源检测,观察热水器的挂架是否松动,假如松动了需及时更换与维修。再看水管连接有无漏水的风险,如有漏水的风险提示用户及时更换配件或重新换生胶带等。
服务活动优先专卖店周边老客户群体,比如,在所在品牌专卖店区域做过成套工程样品房的客户,这些客户对产品使用都非常了解,而且都是精准的客户群体。这些客户的消费能力强,不可能在一个区域里只有一套房产。那么就可以把这些精准的客户进行有针对性的开发,也可以产生不小的流量。
现在,专卖店到周边小区发单页扫楼的时代已经过去了,以前在小区做活动时,前期人员调研时会对小区房價、入住小区人数、平均年龄、客户收入情况、在什么时候休息等等,在这些很多细节问题调查清楚了才去做一些活动。……
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