探究加强建筑项目工程管理的有效措施
2017-10-21戴晶
大东方 2017年12期
戴晶
摘要:随着我国经济的不断发展,建筑工程得到了空前的发展。我国的建筑行业也在不断的进行管理模式上的改革,但是受到多年来在工程管理模式上传统的影响,导致在建筑工程领域的工程管理不能够实现实质性的改革。为了工程建设在未来的一段时间内能够较好的发展,我们必须做好对于建筑工程管理模式方面的创新工作,针对人才创新、体制创新以及管理模式方面进行有针对性的创新工作。本文就针对建筑工程领域的工程管理方面的创新进行探讨。
关键词:建筑工程管理;主要影响因素;解决措施
引言
在科学技术迅速发展的带动下,我国建筑企业的建设规模不断扩大,建筑企业的管理方案、施工方式、技术与设备越来越先进,完善的施工装备与管理制度,是确保建筑工程施工质量的重要前提。同时,在建筑工程管理中,负责工程施工进度与工程项目管理的工作人员,对建筑工程管理的质量也会产生一定的影响。因此,要进一步的提高建筑工程管理的水平,建筑企业不仅要借鉴国外著名建筑企业的经营管理经验,掌握最新的施工方法与技术,进而为建筑企业的稳定与健康发展,奠定扎实的基础。
一、建筑工程管理的现状
(1)质量监督管理体制不完善
随着我国社会制度的完善,各个行业的制度也在逐渐完善。当然,工程质量管理业越来越规范,而且近几年大多数的工程质量都有所提高。但是任何制……
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