周文俊 董亮华

摘要：现在人们对生活水平的要求越来越高，对电能的依赖性远远大于以前，现有的电力建设难以满足国家日益增长的电力需求，目前也没有可替代的的新能源，因此我国的电能建设压力十分巨大，为了满足更多人的需求，电力工程需要进行大力度的技术革命，电力工程建设项目管理也要更加精细化，提高现有电力水平。下文将针对电力工程建设管理中存在的问题进行探讨并提出解决方案，将管理精细化落实到位。

关键词：电力工程；建设项目；精细化管理

我国近几年的电力工程的发展迅速，基本满足了我国城市地区和部分乡村的供电需要，但是供电量需求仍在不断增长，电力建设项目中存在的问题也逐渐暴露，比如质量不达标、投资成本高收益小、管理效率低、安全问题频出等，这些问题如果得不到解决和完善，将会影响后期电力发展速度。因此，加快建设管理中精细环节的管理，给企业提高经济效应，带动社会发展，将我国电力建设发展更加完善。

一、存在问题

（一）工程质量堪忧

电力工程建设工程巨大、条件艰苦，对施工人员身心素质也是极大的挑战，但资金投入也是极其高额，许多项目借口质量问题提高投资，却私自中饱私囊获得更多的利润，而项目材料质量并没得到提高，反而最后草草收场。让施工的时间一拖再拖，耗费更多的人力物力，造成巨大的经济损失，导致投入更高的资金得到的工程漏洞百出。……