徐延鹏

【摘要】在实现党政融合目标的过程当中，我们可对多种方法进行使用。现阶段使用最为普遍的一种就是将绩效管理机制科学的导入到企业党建工作中，这也是现代企业未来发展的主要趋势与方向。在提升企业功绩以及综合能力方面，党建工作绩效管理所起到的作用至关重要。有很多不可避免的问题存在于企业党建工作绩效管理当中，同时其实践应用也面临较多阻碍。本文首先对上述问题存在的原因进行客观分析，然后提出有针对性的措施与建议。

【关键词】绩效管理改革创新问题与对策

从本质上来说绩效管理就是一种管理思想，同时也作为方法存在其中，促使员工组织以及绩效得到不断的改善是其主要目标。在推动企业思想政治建设方面，党建工作与绩效管理机制的充分融合起着不可替代的重要作用，同时也可促使企业实现对自身工作水平的进一步提升，这对现在企业制度的建立与完善都有相当重要的作用，并将较为有效的保障提供给企业进行一系列的发展。但是我们也要认识到其中存在的不足，结合实际对其进行科学使用。

一、企业党建工作绩效管理存在的问题

（一）绩效管理脱离了策略实施

许多企业各个科室每年度提出本科室年度目标计划，其中包含党建工作目标的确立和解析，然后送报公司考察，考核通过后签订责任书。但是科室在制定目标时，只是根据本的情况和特点，提……