李萍

[摘 要]在同一个科研项目中，不同的管理人员可以根据其专业经验和主观判断，选择不同的管理方法。而应用同样的管理方法，有的管理人员能取得显著的成绩，有的管理人员却可能导致科研项目的失败。究其原因，是由于人们对科研项目管理的不同看法造成的。本文针对多项目环境下科研项目管理方法相关内容进行分析，希望能够为相关工作人员提供参考。

[关键词]多项目管理；科研；任务；目标

中图分类号：TH809 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）32-0000-01

引言

进行多项目环境下科研项目管理的研究，是为了提供更好的产品和服务而进行的。多项目环境下科研项目管理是借助知识、技能、处理工具等在多项目环境中进行科研项目管理的途径，其最终目的就是为了满足人们日益增长的要求。在多项目环境下，通过进行有效的多项目环境下科研项目的管理，可以确保科研项目的进度和质量，推动科研项目的持续健康发展，因此，必须加强对多项目环境下科研项目的管理。

1 多项目管理概念

多项目环境中进行科研项目的管理，除了要考虑项目的进度、盈利情况之外，还要对项目对社会的影响和研究所需的资源进行分析。总体而言，多项目管理是一种管理方式，是通过对现存项目进行筛选、计划、评价等手段进行管理。如果同时存在多个研究项目，就要求科研单位科学的处理资金、周期、人员等方面的因素，确保避免出现影响研究进度和经济效益的现象。……