吴亦飞

摘要：建设工程项目的信息管理主要是指通过对各系统工作及数据的管理，使建筑工程项目的信息能方便、及时、有效地被收集、加工、存档、传递的系统过程。本文通过分析建设工程项目的信息内容，结合工程信息的特性，分三个阶段对建设工程项目的信息管理进行论述，旨在突出信息管理工作对建设工程项目的重要性和必要性。

关键词：建设工程；信息管理；内容；任务；建议

前言

信息是人与人沟通的中间媒介，通过信息的沟通、储存、分享等一系列的组织活动，从而达到工作的开展和情感的交流，而这同样适用建设工程项目的信息传播。

在建设工程全寿命周期内产生的反映和控制工程项目管理活动的所有以数字、文档、报表、影像等形式进行组织管理或经济技术活动而得出的语言代码，即是信息。它是项目建设生产的依据和各个事项决策的基础，是组织各个要素之间沟通的桥梁。建设工程项目的信息管理是通过对各系统工作及数据的合理全面管控，从而使项目的信息能便捷、高效、及时地被获取、传递、执行和归档的过程。

1.建设工程项目中的信息

建设工程项目的全寿命周期内会产生大量的信息，尤其是在项目的实施阶段，因牵涉工程由图纸概念向实物产品的转换，因此该过程的信息量非常大也十分重要。这些信息依靠纸质、多媒体、口头、会议纪要、图纸等途径进行传播，将主导人物的思想按照规律产生、转换、变化进行传达，达到接受人可以全面掌握内容的目的。……