论建筑工程施工管理
2017-10-21蒋代波
魅力中国 2017年43期
蒋代波
摘要:我国经济在快速地发展,带动建筑行业也在不断地发展,人们不但对建筑工程的要求提升了,也更加重视建筑工程的质量。只有将建筑工程施工管理工作做好,才能够使建筑工程质量得以有效地保证。
关键词:建筑工程;施工管理;工程质量
前言:针对于现代建筑工程施工企业而言,企业在社会中的竞争力,完全取决于施工技术的优劣。因此,对建筑工程施工管理工作进行加强至关重要,不但要将建筑工程施工的质量提升,综合成本降低,而且,建筑工程核心竞争力也需要强化。将选进的施工技术和管理理念引进,从而使建筑工程企业的综合竞争力得以强化[1]。
一、建筑工程施工管理的现状
(一)投入资源量大。在建筑工程在施工中,无论是人力和物力,还是财力,都需要大量地投入,从当前来看,我国建筑工程施工管理相对比较差,管理人员很难有效地控制财力和物力以及人力,导致工程施工中,浪费资源情况比较严重。
(二)施工现场的管理不到位。建筑工程在施工中,由于现场的管理没有到位,导致许多安全隐患的存在。工程施工现场不但人员比较多,各种施工机械设备和建筑材料也比较多,安全事故很容易发生,施工管理若不到位,没有很好的安全措施,没有严格地管理施工机械设备和建筑材料,施工人员伤亡的事故就容易出现。因此,施工现场的管理工作至关重要,必须要加强。
(三)施工资料管理混乱。从当前来看,在我国建筑行业,对施工资料意识比较淡薄的情况是普遍存在的问题,在建筑工程施工中,不能够将施工的资料及时地进行更新,很多施工资料只是为了应付,工程竣工以后才弥补上。……
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