黄河鑫业有限公司人才队伍建设的SWOT分析
2017-10-18袁妮
人力资源管理 2016年10期
袁妮
摘要:随着经济社会的不断发展,作为劳动密集型的电解铝企业面临的人才发展问题越来越凸显,尤其是近两年,铝价低迷,市场形势不容乐观,这对电解铝企业的生存和发展提出了更为严峻的挑战。本文关于当前形势中鑫业公司人才队伍建设的SWOT分析,对于掌握电解铝企业人才队伍建设基本情况,有针对性的加强鑫业公司人才队伍建设,促进人才强企战略的实施,具有重要意义。
关键词:鑫业公司 人才队伍 SWOT分析
一、引言
人才是企业最宝贵的财富,是企业赖以生存和发展的根基,尤其是当今世界处于知识经济时代,科学技术已经成为当前最关键的生产要素之一,高水平的人才队伍,是知识生产与传播的前提条件,是生产力发展的首要动力,关注人才队伍建设已成为每个企业面临的共同话题。
鑫业公司成立于2007年9月,设计电解铝产能57.6万吨,炭素产能30万吨,职工总人数2560人。近两年来,电解铝行业竞争激烈,加之铝价持续低迷,公司人员流动频繁,人员招聘面临巨大压力,在公司“凝心聚力降成本、减亏控亏求生存,继续为全面提升市场综合竞争力”的前提下,对鑫业公司的人才队伍建设提出了新的要求。
二、公司人才队伍建设的SWOT分析
SWOT分析法,又称态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的优势、劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
1.优势分析
(1)全面建立留住和吸引人才的机制。……
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