王春梅　李真

摘要：随着经济的发展，物质生活的日益丰富，员工不再仅仅满足于工作中眼前的物质待遇，更关注自身的长远发展，所以企业为员工提供良好的培养培训的机会，提高员工工作技能，开拓员工失业是更多人所关注的。本人分析了非物资激励的内涵及其主要方式，强调了培养培训对于国企员工的重要作用。

关键词：非物资激励 企业 重要意义

一、非物资激励的内涵

激励是一个过程，主要目的是调动员工工作的积极性。非物质激励和物质激励相对，主要的内涵是企业管理者，在管理企业的过程中通过物质以外的途径激发、调动员工的积极性，来达到提高员工的工作效率，从而高水平的达到企业目标。如今，在市场经济的大潮中，竞争特别激烈，而企业与企业的竞争核心是人才的竞争，如何成功的吸引人才、留住人才是企业充分发挥人力资源管理的核心问题。纵观目前国内企业，很多企业更看重物质的激励作用，认为只有物质才是才是激励员工努力工作的最重要因素，而事实证明，用物质来激励员工并不能取得良好的效果。因为单纯的物质激励并不能完全的调动员工的积极性，在马斯洛的需要层次理论中表明，人除了物质的需求外，更需要得到归属感、尊重和自我实现等非物质的精神需求。所以非物质激励应该更加注重满足员工归属感、尊重和自我实现等精神需求，让员工在精神上有所依托，激发他们的进取精神。……